Bạn đang tìm nơi tải sách Chiến Lược Đại Dương Xanh () PDF miễn phí. Bạn đã tìm thấy thuviensach.org.
Dựa trên thông tin cập nhật tính đến ngày [dt]/[mm]/[year], cuốn sách Chiến Lược Đại Dương Xanh () do tác giả W.Chan Kim viết và được Alpha Books phát hành vào ngày 2021-01-01 20:10:46. Chiến Lược Đại Dương Xanh () nằm trong danh mục Sách kinh tế và được bán với giá 154.999 ₫.
Bạn đang xem: Chiến Lược Đại Dương Xanh () PDF
Thông tin về cuốn sách
| ✅ Tác giả | ⭐ W.Chan Kim |
| ✅ Ngày xuất bản | ⭐ 2021-01-01 20:10:46 |
| ✅ Nhà xuất bản | ⭐ Alpha Books |
| ✅ Giá bán | ⭕ 154.999 ₫ |
| Công ty phát hành | Alpha Books |
| Ngày xuất bản | 2021-01-01 20:10:46 |
| Dịch Giả | Phương Thủy |
| Loại bìa | Bìa cứng |
| Số trang | 344 |
| Nhà xuất bản | Nhà Xuất Bản Công Thương |
Tải sách Chiến Lược Đại Dương Xanh () PDF miễn phí
Bạn có thể tải xuống ebook Chiến Lược Đại Dương Xanh () PDF tại đây
Sức hút của sách Chiến Lược Đại Dương Xanh ()
Quyển sách Chiến Lược Đại Dương Xanh () cuốn, với hơn . Chiến Lược Đại Dương Xanh () đang trong . Sách đang được giảm giá , từ giảm còn 154.999 ₫. Hãy mua sách để ủng hộ tác giả nhé.
Hình ảnh bìa sách Chiến Lược Đại Dương Xanh ()
Đang cập nhật thêm…
Về nội dung sách Chiến Lược Đại Dương Xanh ()
CHIẾN LƯỢC ĐẠI DƯƠNG XANH
Vậy Chiến lược Đại dương xanh là gì? Các tác giả đã giải thích bằng cách so sánh với chiến lược đại dương đỏ, tức là lối suy nghĩ truyền thống thông thường:1. ĐỪNG cạnh tranh trong khoảng thị trường đang tồn tại, HÃY tạo ra một thị trường không có cạnh tranh.2. ĐỪNG đánh bại đối thủ cạnh tranh, HÃY làm cho cạnh tranh trở nên không cần thiết.3. ĐỪNG khai thác tiếp các nhu cầu hiện có, HÃY tạo ra và giành lấy các nhu cầu mới.4. ĐỪNG cố gắng cân bằng giá trị/chi phí, HÃY phá vỡ cân bằng giá trị/chi phí.5. ĐỪNG đặt toàn bộ hoạt động của công ty trong việc theo đuổi sự khác biệt hoặc theo đuổi chi phí thấp, HÃY đặt toàn bộ hoạt động của công ty trong chiến lược vừa theo đuổi sự khác biệt, đồng thời vừa theo đuổi chi phí thấp.Theo Kim và Mauborgne, một bước đi chiến lược là một loạt những hành động quản lý và quyết định liên quan đến việc hình thành một hoạt động kinh doanh cho một thị trường lớn. Bản chất của “Chiến lược đại dương xanh” là nâng cao về giá trị đi kèm với sự tiện lợi, giá cả thấp và giảm chi phí. Nó buộc các công ty phải có bước nhảy vọt về giá trị, mang lại sự gia tăng mạnh mẽ về giá trị cho cả người mua và chính họ. Hai tác giả của cuốn sách mang tính nền tảng này, Kim và Mauborgne, đã sử dụng hàng loạt những ví dụ minh họa từ Hãng hàng không Southwest Airlines, công ty xuất khẩu văn hóa Cirque du Soleil tới các công ty Curves và Starbucks để đưa ra các công cụ và khung cơ cấu mà họ phát triển nhằm phân tích các đại dương xanh.Không chỉ có vậy, trong cuốn sách này, Kim và Mauborgne đã chỉ ra 6 cách cụ thể để giúp các công ty xây dựng “Chiến lược đại dương xanh”:1. Vạch lại ranh giới thị trường. Khảo sát các đối thủ cạnh tranh chủ yếu trong ngành của bạn.2. Tập trung vào bức tranh lớn, chứ không vào các chi tiết cụ thể. Xem xét môi trường cạnh tranh thông qua việc đánh giá của khách hàng để bạn biết cần chú trọng những điểm gì là quan trọng đối với họ.3. Vượt trên mức nhu cầu hiện tại. Đừng tập trung vào khách hàng hiện nay, mà hãy tìm kiếm các khách hàng tiềm năng.4. Thiết lập trật tự ưu tiên về chiến lược. Những cải tiến về mặt công nghệ không đảm bảo thành công về thị trường mà công nghệ phải phù hợp với khách hàng và tạo ra giá trị gia tăng.5. Vượt qua những những trở ngại trong nội bộ tổ chức.6. Đưa việc điều hành thành chiến lược. Liên kết các cam kết, giải thích, kỳ vọng với sự phát triển thực tế của chiến lược. Vịêc thực thi chiến lược đại dương xanh đòi hỏi sự đồng thuận của cả nhóm.Đây là cuốn sách viết ra nhằm thay đổi tư duy chiến lược cho các giám đốc, nhà lãnh đạo doanh nghiệp với một chiến lược đơn giản: hãy bơi trong luồng nước rộng. Các công ty đang phải vật lộn cạnh tranh trong đại dương đỏ hẳn sẽ làm tốt hơn nếu học hỏi và làm theo ‘chiến lược đại dương xanh’.Giá sản phẩm trên thuviensach.org đã bao gồm thuế theo luật hiện hành. Bên cạnh đó, tuỳ vào loại sản phẩm, hình thức và địa chỉ giao hàng mà có thể phát sinh thêm chi phí khác như phí vận chuyển, phụ phí hàng cồng kềnh, thuế nhập khẩu (đối với đơn hàng giao từ nước ngoài có giá trị trên 1 triệu đồng)…..
Cách mua sách Chiến Lược Đại Dương Xanh () bản quyền
Quyển sách Chiến Lược Đại Dương Xanh () được bán với giá 154.999 ₫, mua với giá tốt nhất tháng [mm]/[year] tại đây
Tìm kiếm liên quan
Tải Chiến Lược Đại Dương Xanh () PDF
Chiến Lược Đại Dương Xanh () MOBI
Chiến Lược Đại Dương Xanh () W.Chan Kim PDF
Chiến Lược Đại Dương Xanh () EPUB
Chiến Lược Đại Dương Xanh () full
Chiến Lược Đại Dương Xanh () đọc online
[su_spoiler title=”Tìm hiểu thêm” open=”no” style=”default” icon=”plus” anchor=”” anchor_in_url=”no” class=””]sách kinh tế
W. Chen Kim
chiến lược biển xanh
vì thế chiến lược biển xanh Gì? Tác giả giải thích bằng cách so sánh với chiến lược Biển Đỏ (tức là tư duy truyền thống):
1. Đừng cạnh tranh trên thị trường hiện có, hãy tạo ra một thị trường không có cạnh tranh.
2. Đừng đánh bại đối thủ cạnh tranh, đừng làm cho nó trở nên lãng phí.
3. Không sử dụng các nhu cầu hiện có, tạo ra và tiếp thu các nhu cầu mới.
4. Đừng cố gắng cân bằng giá trị / chi phí, đừng phá vỡ sự cân bằng giá trị / chi phí.
5. Không dành toàn bộ hoạt động của công ty để theo đuổi sự khác biệt hoặc theo đuổi chi phí thấp, đồng thời để toàn bộ hoạt động của công ty vận động theo đuổi chiến lược khác biệt và chi phí. Giá thấp.
Theo Kim và Mauborgne, một động thái chiến lược là một loạt các hành động và quyết định quản lý liên quan đến việc thiết lập một doanh nghiệp cho một thị trường rộng lớn. Bản chất của “Chiến lược Đại dương xanh” là nâng cao chất lượng, hạ giá và giảm chi phí thông qua sự tiện lợi. Điều này buộc các công ty phải tăng giá, do đó mang lại giá trị gia tăng đáng kể cho khách hàng và chính họ. Các tác giả của cuốn sách cơ bản này, Kim và Mauborgne, đã sử dụng một loạt các ví dụ minh họa từ Southwest Airlines, nhà xuất khẩu văn hóa Cirque du Soleil, Curves và Starbucks Corporation để phát triển các công cụ và khuôn khổ mà họ đã phát triển để phân tích các đại dương xanh.
Không chỉ vậy, trong cuốn sách này, Kim và Mauborgne còn vạch ra 6 cách cụ thể để giúp các công ty phát triển “chiến lược đại dương xanh”:
1. Xác định lại ranh giới thị trường. Nghiên cứu các đối thủ cạnh tranh chính trong ngành của bạn.
2. Tập trung vào bức tranh lớn, không phải chi tiết. Kiểm tra bối cảnh cạnh tranh với các đánh giá của khách hàng để xem họ tập trung vào đâu.
3. Vượt xa những nhu cầu hiện tại. Đừng tập trung vào khách hàng hiện tại, hãy tìm kiếm khách hàng tiềm năng.
4. Đặt các ưu tiên chiến lược. Tiến bộ công nghệ không đảm bảo thành công trên thị trường, mà công nghệ phải phù hợp với khách hàng để tạo ra giá trị gia tăng.
5. Vượt qua những trở ngại trong tổ chức.
6. Biến hoạt động thành chiến lược. Liên hệ các cam kết, giải thích và kỳ vọng với việc phát triển chiến lược thực tế. Thực hiện chiến lược đại dương xanh cần có sự đồng thuận của cả hai bên.
Cuốn sách này nhằm thay đổi tư duy chiến lược của các nhà quản lý, lãnh đạo doanh nghiệp bằng một chiến lược đơn giản: bơi trong sông rộng. Các công ty cạnh tranh trong Đại dương Đỏ sẽ hoạt động tốt hơn nếu họ học hỏi và tuân theo Chiến lược Đại dương Xanh.
Theo quy định của pháp luật hiện hành, giá các sản phẩm của thuviensach.org đã bao gồm thuế. Ngoài ra, tùy thuộc vào loại sản phẩm, hình thức và địa chỉ nhận hàng, các khoản phụ phí có thể áp dụng như phí vận chuyển, phí bổ sung cho lô hàng nặng, thuế nhập khẩu (trị giá hơn 1 triệu đồng đối với đơn hàng vận chuyển từ nước ngoài).
154.999 won
| Nhà xuất bản | Sách Alpha |
| ngày xuất bản | 01-01-2020 20:10:46 |
| Người phiên dịch | Fangcui |
| loại bìa | bìa cứng |
| số trang | 344 |
| xuất bản | Báo chí Công thương |
Chiến lược Đại dương xanh (Bìa cứng)[/su_spoiler]