Bạn đang tìm nơi tải sách Chung Tay Đổi Thay Thế Giới PDF miễn phí. Bạn đã tìm thấy thuviensach.org.
Dựa trên thông tin cập nhật tính đến ngày 23/12/2024, cuốn sách Chung Tay Đổi Thay Thế Giới do tác giả Megara viết và được GuBooks phát hành vào ngày Bìa mềm. Chung Tay Đổi Thay Thế Giới nằm trong danh mục Sách kỹ năng sống và được bán với giá 74.500 ₫.
Bạn đang xem: Chung Tay Đổi Thay Thế Giới PDF
Thông tin về cuốn sách
| ✅ Tác giả | ⭐ Megara |
| ✅ Ngày xuất bản | ⭐ Bìa mềm |
| ✅ Nhà xuất bản | ⭐ GuBooks |
| ✅ Giá bán | ⭕ 74.500 ₫ |
| Công ty phát hành | GuBooks |
| Loại bìa | Bìa mềm |
| Số trang | 479 |
| Nhà xuất bản | Nhà Xuất Bản Thế Giới |
Tải sách Chung Tay Đổi Thay Thế Giới PDF miễn phí
Bạn có thể tải xuống ebook Chung Tay Đổi Thay Thế Giới PDF tại đây
Sức hút của sách Chung Tay Đổi Thay Thế Giới
Quyển sách Chung Tay Đổi Thay Thế Giới cuốn, với hơn . Chung Tay Đổi Thay Thế Giới đang trong . Sách đang được giảm giá -50%, từ 149.000 ₫ giảm còn 74.500 ₫. Hãy mua sách để ủng hộ tác giả nhé.
Hình ảnh bìa sách Chung Tay Đổi Thay Thế Giới
Đang cập nhật thêm…
Về nội dung sách Chung Tay Đổi Thay Thế Giới
Chung Tay Đổi Thay Thế Giới
Cuốn sách giúp bạn trả lời những câu hỏi, cũng là những vấn đề THIẾT YẾU và QUAN TRỌNG nhất trong việc xây dựng NHÓM TỐT NHẤT:
1) Thế nào là một trưởng nhóm tích cực? Một trưởng nhóm tích cực không chỉ là một người quản lí tốt các đầu việc, hoặc đôi khi không cần thiết quản lí công việc ở tầm vĩ mô. Đó phải là một người mang phẩm chất lãnh đạo, dẫn dắt nhóm đi theo định hướng, chiến lược, lí tưởng chung của công ty và thực hiện tốt sứ mệnh công việc. Đó cũng chính là người kết nối các thành viên trong nhóm, nhìn ra thế mạnh của từng nhân viên để sắp xếp họ vào đúng vai trò và công việc. Một trưởng nhóm tích cực là một người không khơi dậy lòng đố kị và ganh ghét giữa các thành viên nhóm với nhau.
2) Làm thế nào để xây dựng lòng tin giữa các thành viên trong nhóm? Muốn có lòng tin trong một nhóm, các thành viên trước hết cần xác định rõ và đúng vai trò của mình trong nhóm. Thiếu đi điều này, thành viên nhóm sẽ thiếu đi lòng tin vào bản thân, như vậy chuyện tin tưởng vào nhóm cũng là điều không thể. Tất nhiên, xây dựng lòng tin qua các hoạt động nhóm cũng là điều thực sự cần thiết và nên được tích cực duy trì.
3) Làm thế nào để xác định vai trò của từng thành viên trong nhóm? Trước hết, bạn sẽ có được câu trả lời cho câu hỏi: Nhóm tốt nhất có phải là tập hợp của những thành viên xuất sắc nhất hay không? Câu trả lời là không. Nhóm tốt nhất là nhóm trong đó các thành viên đảm nhận các vai trò khác nhau phù hợp với thế mạnh lớn nhất của mình, và họ có cơ hội phát huy vai trò đó. Trong cuốn sách, chúng ta sẽ được tiếp cận với các mô hình phân công nhóm dựa trên ưu/nhược điểm trong lực và tính cách của từng nhóm người. Từ đó, có thể thúc đẩy từng cá nhân cống hiến vì nhóm và công việc chung. Một nhóm trong đó các thành viên xác định rõ vai trò của mình chính là nhóm sẽ tạo ra những thành viên cống hiến.
4) Một nhóm tốt nhất hoạt động như thế nào? Cuốn sách sẽ giúp bạn đi vào những điều chi li và cụ thể hơn để có thể xây dựng và vận hành nhóm tốt nhất của mình: từ việc bao nhiêu người trong nhóm thì phù hợp đến việc họp nhóm như thế nào để hiệu quả; từ việc quản lí dự án của nhóm đến việc cân bằng công việc trong nhóm; từ cách phản hồi trong nhóm đến cách quản lí công việc giữa các thành viên nhó
5) Và tất nhiên, bạn sẽ biết làm thế nào để lựa chọn chiến lược phát triển nhóm phù hợp dựa trên tư duy PMO.
Sau tất cả, như thông điệp của cuốn sách, việc xây dựng nhóm tốt nhất cuối cùng nhắm đến một cái đích, chính là: cống hiến vì sứ mệnh chung. Việc tạo nên những cá nhân cống hiến không nhằm tôn vinh sự xuất sắc về mặt năng lực, mà nhằm tôn vinh tinh thần “chung tay đổi thay thế giới” – mỗi cá nhân là một mắt xích quan trọng của nhóm. Bạn đã xem phim siêu nhân rồi chứ? Dù họ có là siêu nhân, họ cũng không bao giờ giải cứu thế giới một mình. Họ chính là nhóm những siêu nhân bao gồm những siêu nhân phối hợp cực kì ăn ý vì một sứ mệnh chung.Giá sản phẩm trên thuviensach.org đã bao gồm thuế theo luật hiện hành. Bên cạnh đó, tuỳ vào loại sản phẩm, hình thức và địa chỉ giao hàng mà có thể phát sinh thêm chi phí khác như phí vận chuyển, phụ phí hàng cồng kềnh, thuế nhập khẩu (đối với đơn hàng giao từ nước ngoài có giá trị trên 1 triệu đồng)…..
Cách mua sách Chung Tay Đổi Thay Thế Giới bản quyền
Quyển sách Chung Tay Đổi Thay Thế Giới được bán với giá 74.500 ₫, mua với giá tốt nhất tháng 12/2024 tại đây
Tìm kiếm liên quan
Tải Chung Tay Đổi Thay Thế Giới PDF
Chung Tay Đổi Thay Thế Giới MOBI
Chung Tay Đổi Thay Thế Giới Megara PDF
Chung Tay Đổi Thay Thế Giới EPUB
Chung Tay Đổi Thay Thế Giới full
Chung Tay Đổi Thay Thế Giới đọc online
Megara
Làm việc cùng nhau để thay đổi thế giới
Cuốn sách này có thể giúp bạn trả lời những câu hỏi cơ bản và quan trọng nhất để xây dựng đội ngũ tốt nhất:
1) Lãnh đạo nhóm tích cực là gì? Các nhà lãnh đạo nhóm tích cực không chỉ là những nhà quản lý giỏi, hoặc đôi khi không được yêu cầu quản lý các nhiệm vụ ở cấp độ vĩ mô. Phải là người có tố chất lãnh đạo, có thể dẫn dắt tập thể đi theo phương hướng, chiến lược, mục tiêu chung của công ty và làm tốt nhiệm vụ công việc. Đó cũng là người kết nối với các thành viên trong nhóm, nhìn ra điểm mạnh của từng nhân viên để đặt họ vào những vai trò và công việc phù hợp. Một trưởng nhóm tích cực không gây ra sự ganh ghét và đố kỵ giữa các thành viên trong nhóm.
2) Làm thế nào để xây dựng lòng tin giữa các thành viên trong nhóm? Để xây dựng lòng tin trong một nhóm, trước tiên các thành viên phải xác định rõ vai trò của mình trong nhóm. Nếu không có nó, các thành viên trong nhóm sẽ thiếu tự tin và do đó không thể tin tưởng vào đội. Tất nhiên, việc xây dựng niềm tin thông qua các hoạt động tập thể cũng rất quan trọng và phải được nuôi dưỡng tích cực.
3) Làm thế nào để xác định vai trò của từng thành viên trong nhóm? Đầu tiên, bạn sẽ tìm ra câu trả lời cho câu hỏi: Nhóm tốt nhất có phải là tập hợp các thành viên tốt nhất không? Câu trả lời là không. Đội tốt nhất là đội trong đó các thành viên đảm nhận các vai trò khác nhau phù hợp với điểm mạnh nhất của họ và có cơ hội thực hiện các vai trò đó. Trong cuốn sách này, chúng ta sẽ có được các mô hình phân công nhóm dựa trên điểm mạnh và điểm yếu về tính cách của từng nhóm người. Từ đó, mọi người có thể có động lực để đóng góp cho nhóm và chia sẻ nhiệm vụ. Một nhóm có các thành viên xác định rõ vai trò của mình sẽ tạo ra những thành viên tận tâm.
4) Làm thế nào để các nhóm làm việc hiệu quả nhất? Cuốn sách này sẽ giúp bạn hiểu sâu hơn về cách xây dựng và quản lý các nhóm tốt nhất: có bao nhiêu người trong một nhóm, cách gặp gỡ hiệu quả; từ quản lý dự án nhóm đến cân bằng làm việc nhóm; từ cách cung cấp phản hồi trong nhóm về cách quản lý công việc giữa các thành viên trong nhóm
5) Tất nhiên, bạn sẽ biết cách chọn chiến lược phát triển nhóm phù hợp dựa trên tư duy PMO.
Xét cho cùng, như thông tin trong cuốn sách cho biết, các đội giỏi nhất cuối cùng đều có một mục tiêu: làm việc vì một sứ mệnh chung. Tạo ra những cá nhân tận tâm không phải là đánh giá đúng sức mạnh trong khả năng, mà là tôn trọng tinh thần “cùng nhau thay đổi thế giới” – mọi người đều là một phần quan trọng của tập thể. Bạn đã xem phim siêu anh hùng chưa? Ngay cả khi họ là siêu anh hùng, họ không thể giải cứu thế giới một mình. Họ là một nhóm các siêu anh hùng làm việc tốt với nhau vì một nhiệm vụ chung.
Theo quy định của pháp luật hiện hành, giá các sản phẩm của thuviensach.org đã bao gồm thuế. Ngoài ra, tùy thuộc vào loại sản phẩm, hình thức và địa chỉ nhận hàng, các khoản phụ phí có thể áp dụng như phí vận chuyển, phí bổ sung cho lô hàng nặng, thuế nhập khẩu (trị giá hơn 1 triệu đồng đối với đơn hàng vận chuyển từ nước ngoài).
74.500 won
149.000 won
-50%
| Nhà xuất bản | sách hướng dẫn |
| loại bìa | bìa mềm |
| số trang | 479 |
| xuất bản | Báo chí thế giới |
Làm việc cùng nhau để thay đổi thế giới
