Bạn đang tìm nơi tải sách Kế Hoạch Kinh Doanh For Dummies PDF miễn phí. Bạn đã tìm thấy thuviensach.org.
Dựa trên thông tin cập nhật tính đến ngày 5/11/2024, cuốn sách Kế Hoạch Kinh Doanh For Dummies do tác giả Paul Tiffany, Steven D.Peterson, Colin Barrow viết và được Thái Hà phát hành vào ngày 2021-05-15 00:00:00. Kế Hoạch Kinh Doanh For Dummies nằm trong danh mục Sách kinh tế và được bán với giá 216.750 ₫.
Bạn đang xem: Kế Hoạch Kinh Doanh For Dummies PDF
Thông tin về cuốn sách
| ✅ Tác giả | ⭐ Paul Tiffany, Steven D.Peterson, Colin Barrow |
| ✅ Ngày xuất bản | ⭐ 2021-05-15 00:00:00 |
| ✅ Nhà xuất bản | ⭐ Thái Hà |
| ✅ Giá bán | ⭕ 216.750 ₫ |
| Công ty phát hành | Thái Hà |
| Ngày xuất bản | 2021-05-15 00:00:00 |
| Kích thước | 18.7 x 23.5 cm |
| Dịch Giả | Chi Nhân |
| Loại bìa | Bìa mềm |
| Số trang | 616 |
| Nhà xuất bản | Nhà Xuất Bản Công Thương |
Tải sách Kế Hoạch Kinh Doanh For Dummies PDF miễn phí
Bạn có thể tải xuống ebook Kế Hoạch Kinh Doanh For Dummies PDF tại đây
Sức hút của sách Kế Hoạch Kinh Doanh For Dummies
Quyển sách Kế Hoạch Kinh Doanh For Dummies cuốn, với hơn . Kế Hoạch Kinh Doanh For Dummies đang trong . Sách đang được giảm giá , từ giảm còn 216.750 ₫. Hãy mua sách để ủng hộ tác giả nhé.
Hình ảnh bìa sách Kế Hoạch Kinh Doanh For Dummies
Đang cập nhật thêm…
Về nội dung sách Kế Hoạch Kinh Doanh For Dummies
Dù đang bắt đầu một doanh nghiệp mới hay phát triển một doanh nghiệp đã thành lập, bạn sẽ cần một kế hoạch kinh doanh vững chắc để đưa bạn đến nơi mình muốn. Được sửa đổi cho phù hợp với tình hình kinh tế khó khăn ngày nay, Kế hoạch kinh doanh for dummies giúp bạn vạch ra chiến lược kinh doanh và dẫn chúng luôn đi đúng hướng – có bao gồm một kế hoạch mẫu hoàn chỉnh mà bạn có thể dễ dàng điều chỉnh cho doanh nghiệp của mình!
Cuốn sách này có gì:
Những lời khuyên giúp phát triển một chiến lược kinh doanh không thể thất bại
Cách đặt mục tiêu thực tế
Các chiến lược dự báo và lập ngân sách
Chìa khóa để viết một tuyên bố sứ mệnh
Cách giải mã xu hướng tiêu dùng mới nhất
Lời khuyên về việc xây dựng thương hiệu và lòng trung thành với thương hiệu của bạn
Mẹo nhìn thấy và nắm bắt cơ hội trước cuộc cạnh tranh
Các cách điều chỉnh kế hoạch của bạn trước sự thay đổi kinh tế
Cuốn sách gồm 6 phần:
Phần 1: Xác định đích đến. Khi lập kế hoạch kinh doanh, bạn phải quyết định đâu là đích đến mà bạn mong muốn trong tương lai. Phần này giúp bạn đi đúng hướng bằng cách thiết lập một sứ mệnh cho công ty của bạn, cùng với đó là các mục tiêu và mục đích cần đạt được. Tiếp đến, chúng tôi sẽ giúp bạn tìm hiểu về các giá trị của công ty cũng như tầm nhìn của bạn cho tương lai.
Phần 2: Đánh giá thị trường. Để lập được một bản kế hoạch kinh doanh hữu ích, bạn phải tìm hiểu về thị trường mà mình đang theo đuổi. Trong phần này, chúng tôi sẽ giúp bạn tìm hiểu về lĩnh vực ngành nghề mà bạn đang hoạt động và xác định những việc cần làm để đạt được thành công bằng cách chỉ ra những cơ hội và thách thức mà bạn phải đối mặt. Chúng tôi cũng giúp bạn phân tích khách hàng để qua đó bạn có thể hiểu khách hàng của mình là ai, họ cần gì, và bạn có thể nhóm họ lại với nhau như thế nào để phục vụ họ tốt hơn. Cuối cùng, chúng tôi sẽ giúp bạn điều tra đối thủ cạnh tranh, xác định xem bạn cần phải làm gì để giành được chiến thắng.
Phần 3: Đánh giá các triển vọng của công ty. Trong phần này, chúng tôi sẽ tập trung hoàn toàn vào công ty của mình, giúp bạn đánh giá một cách khách quan những khả năng và nguồn lực của mình, xác định những điểm mạnh có thể khai thác và những điểm yếu cần khắc phục. Chúng tôi cũng sẽ giúp bạn tập trung vào những việc mà bạn có khả năng làm tốt nhất, qua đó xác định được đâu là giá trị thực sự mà bạn cung cấp cho khách hàng và đâu là lợi thế thực sự mà bạn đang nắm trong tay so với đối thủ cạnh tranh. Cuối cùng, chúng tôi sẽ bàn về khía cạnh tài chính, giúp bạn lập bản dự đoán tài chính và lên ngân sách chi tiêu.
Phần 4: Nhìn về tương lai. Lý do chính khiến bạn lập kế hoạch kinh doanh là để bạn có thể chuẩn bị sẵn sàng trước những gì sẽ xảy ra với công ty của mình. Phần IV này giúp bạn nhìn về tương lai và chuẩn bị tinh thần để đối phó với những thay đổi. Chúng tôi sẽ giới thiệu một số phương pháp tiêu chuẩn và hướng dẫn bạn cách sử dụng chúng để qua đó bạn có thể tự đưa ra các chiến lược riêng của mình. Ngoài ra, chúng tôi cũng sẽ nói về một số phương hướng khác nhau mà bạn có thể theo đuổi khi công ty của bạn phát triển hơn.Phần 5: Bộ công cụ lập kế hoạch. Bản kế hoạch kinh doanh sẽ không có tác dụng gì nếu như bạn không thể triển khai thực hiện nó. Trong phần này, chúng tôi sẽ giúp bạn định hình công ty của mình để nó có thể đạt được hiệu quả và hiệu suất tốt nhất. Chúng tôi cũng sẽ giúp bạn chuẩn bị cho nguồn nhân lực trong công ty để họ có được những kỹ năng cần thiết nhằm đạt được những mục tiêu mà bạn đặt ra trong bản kế hoạch kinh doanh. Cuối cùng, chúng tôi sẽ giới thiệu một bản kế hoạch kinh doanh mẫu thực sự để qua đó bạn có thể biết rõ điều mình đang hướng tới là gì.
Phần 6: liệt kê 10 câu hỏi cần đặt ra về bản kế hoạch kinh doanh; 10 điều không nên làm khi lập kế hoạch kinh doanh; đồng thời cuốn sách còn tặng thêm 2 chương: 10 người giúp bạn lập kế hoạch kinh doanh; và 10 cách cải thiện bản kế hoạch kinh doanhVề tác giả
Paul Tiffany là nhà tư vấn quản lý đồng thời là giáo sư đại học. Steven Peterson là nhà sáng lập Home Planet Technologies, một công ty đào tạo quản lý. Colin Barrow là tác giả hơn 30 cuốn sách về các lĩnh vực khởi nghiệp, quản lý kinh doanh và phát triển bất động sản quốc tế.Giá sản phẩm trên thuviensach.org đã bao gồm thuế theo luật hiện hành. Bên cạnh đó, tuỳ vào loại sản phẩm, hình thức và địa chỉ giao hàng mà có thể phát sinh thêm chi phí khác như phí vận chuyển, phụ phí hàng cồng kềnh, thuế nhập khẩu (đối với đơn hàng giao từ nước ngoài có giá trị trên 1 triệu đồng)…..
Cách mua sách Kế Hoạch Kinh Doanh For Dummies bản quyền
Quyển sách Kế Hoạch Kinh Doanh For Dummies được bán với giá 216.750 ₫, mua với giá tốt nhất tháng 11/2024 tại đây
Tìm kiếm liên quan
Tải Kế Hoạch Kinh Doanh For Dummies PDF
Kế Hoạch Kinh Doanh For Dummies MOBI
Kế Hoạch Kinh Doanh For Dummies Paul Tiffany, Steven D.Peterson, Colin Barrow PDF
Kế Hoạch Kinh Doanh For Dummies EPUB
Kế Hoạch Kinh Doanh For Dummies full
Kế Hoạch Kinh Doanh For Dummies đọc online
Paul tiffany, Steven D. Peterson, Colin Barrow
Cho dù bạn đang bắt đầu một doanh nghiệp mới hay đang phát triển một doanh nghiệp đã thành lập, bạn cần có một kế hoạch kinh doanh vững chắc để đưa bạn đến nơi bạn muốn. Kế hoạch kinh doanh cho người giả được thiết kế cho nền kinh tế khó khăn hiện nay để giúp bạn phát triển và duy trì chiến lược kinh doanh của mình – bao gồm một kế hoạch mẫu đầy đủ có thể dễ dàng tùy chỉnh cho doanh nghiệp của bạn!
Cuốn sách này bao gồm:
- Mẹo giúp phát triển một chiến lược kinh doanh không thất bại
- Cách đặt mục tiêu thực tế
- Chiến lược dự báo và lập ngân sách
- Chìa khóa để viết một tuyên bố sứ mệnh
- Cách diễn giải các xu hướng tiêu dùng mới nhất
- Mẹo xây dựng thương hiệu và mức độ trung thành với thương hiệu
- Mẹo phát hiện và tận dụng cơ hội trước trận đấu
- Cách điều chỉnh kế hoạch cho những thay đổi kinh tế
Cuốn sách này gồm 6 phần:
Phần 1: Đặt mục tiêu. Khi xây dựng kế hoạch kinh doanh, bạn cần quyết định nơi bạn muốn đến trong tương lai. Phần này đặt ra sứ mệnh cho công ty của bạn là giúp bạn đi đúng hướng khi đạt được mục tiêu của mình. Tiếp theo, chúng tôi sẽ giúp bạn hiểu các giá trị của công ty và tầm nhìn của bạn cho tương lai.
phần 2: Định giá thị trường. Để phát triển một kế hoạch kinh doanh hữu ích, bạn phải hiểu thị trường mục tiêu của mình. Trong phần này, chúng tôi sẽ giúp bạn hiểu ngành của mình và xác định những gì bạn cần làm để thành công bằng cách nêu bật những cơ hội và thách thức mà bạn phải đối mặt. Chúng tôi cũng giúp bạn phân tích khách hàng để bạn có thể hiểu khách hàng của mình là ai, họ cần gì và cách thu hút họ để phục vụ họ tốt hơn. Cuối cùng, chúng tôi sẽ giúp bạn khảo sát đối thủ cạnh tranh và xác định những gì bạn cần làm để giành chiến thắng.
phần 3: Đánh giá tiềm năng của công ty. Trong phần này, chúng tôi sẽ tập trung hoàn toàn vào công ty của bạn, giúp bạn đánh giá khách quan về năng lực và nguồn lực của mình, xác định những điểm mạnh có thể tận dụng và những điểm yếu cần khắc phục. Chúng tôi cũng sẽ giúp bạn tập trung vào những gì bạn làm tốt nhất để xác định giá trị thực mà bạn cung cấp cho khách hàng và những lợi ích thực sự mà bạn nhận được trong hoạt động kinh doanh của mình. tay so với các đối thủ cạnh tranh. Cuối cùng, chúng tôi sẽ đề cập đến khía cạnh tài chính để giúp bạn phát triển các dự báo tài chính và ngân sách.
Phần 4: Nhìn về tương lai. Lý do chính bạn nên có một kế hoạch kinh doanh là để bạn có thể chuẩn bị trước những gì sẽ xảy ra tại công ty của bạn. Phần IV giúp bạn nhìn về phía trước và chuẩn bị cho sự thay đổi. Chúng tôi sẽ giới thiệu một số phương pháp tiêu chuẩn và chỉ cho bạn cách sử dụng chúng để bạn có thể đưa ra kỹ thuật của riêng mình. Ngoài ra, chúng tôi sẽ đề cập đến một số hướng đi khác nhau mà bạn có thể theo đuổi khi công ty của bạn phát triển.
phần 5: Công cụ lập kế hoạch. Nếu bạn không thể thực hiện một kế hoạch kinh doanh, nó sẽ không hoạt động. Trong phần này, chúng tôi sẽ giúp bạn định hình công ty của mình để có thể đạt được hiệu quả và hiệu suất tối ưu. Chúng tôi sẽ giúp bạn chuẩn bị cho nhân viên của công ty bạn những kỹ năng cần thiết để đạt được các mục tiêu bạn đặt ra trong kế hoạch kinh doanh của mình. Cuối cùng, chúng tôi sẽ chỉ cho bạn một ví dụ về một kế hoạch kinh doanh thực tế để bạn biết chính xác mục tiêu của mình là gì.
phần 6: Danh sách 10 câu hỏi về kế hoạch kinh doanh của bạn; 10 Điều Không Nên Làm Khi Lập Kế Hoạch Kinh Doanh; Ngoài ra, Cuốn Sách Này Cung Cấp 2 Chương: 10 Người Sẽ Giúp Bạn Lập Kế Hoạch Kinh Doanh; và 10 cách để cải thiện phương pháp lập kế hoạch kinh doanh của bạn
Thông tin về các Tác giả
Paul Tiffany là một nhà tư vấn quản lý và giáo sư đại học. Steven Peterson là người sáng lập công ty đào tạo quản lý Home Planet Technologies. Colin Barrow là tác giả của hơn 30 cuốn sách về khởi nghiệp, quản lý kinh doanh và phát triển bất động sản quốc tế.
Theo quy định của pháp luật hiện hành, giá các sản phẩm của thuviensach.org đã bao gồm thuế. Ngoài ra, tùy thuộc vào loại sản phẩm, hình thức và địa chỉ giao hàng, các khoản phí bổ sung có thể được áp dụng, chẳng hạn như phí vận chuyển, phí bổ sung cho các lô hàng nặng, thuế nhập khẩu (trị giá hơn 1 triệu IDR cho các đơn hàng vận chuyển từ nước ngoài).
216.750 won
| Nhà xuất bản | Taiha |
| ngày xuất bản | 2021-05-15 00:00:00 |
| kích thước | 18,7 x 23,5 cm |
| Người phiên dịch | Trung Quốc |
| loại bìa | bìa mềm |
| số trang | 616 |
| xuất bản | Báo chí Công thương |
kế hoạch kinh doanh cho những kẻ ngu ngốc
