Bạn đang tìm nơi tải sách Triết Lý Kinh Doanh Của Kyocera () PDF miễn phí. Bạn đã tìm thấy thuviensach.org.
Dựa trên thông tin cập nhật tính đến ngày 3/12/2024, cuốn sách Triết Lý Kinh Doanh Của Kyocera () do tác giả Inamori Kazuo viết và được Thái Hà phát hành vào ngày 2020-03-01 00:00:00. Triết Lý Kinh Doanh Của Kyocera () nằm trong danh mục Sách kinh tế và được bán với giá 127.750 ₫.
Bạn đang xem: Triết Lý Kinh Doanh Của Kyocera () PDF
Thông tin về cuốn sách
| ✅ Tác giả | ⭐ Inamori Kazuo |
| ✅ Ngày xuất bản | ⭐ 2020-03-01 00:00:00 |
| ✅ Nhà xuất bản | ⭐ Thái Hà |
| ✅ Giá bán | ⭕ 127.750 ₫ |
| Công ty phát hành | Thái Hà |
| Ngày xuất bản | 2020-03-01 00:00:00 |
| Kích thước | 13 x 19 cm |
| Loại bìa | Bìa cứng |
| Số trang | 435 |
| Nhà xuất bản | Nhà Xuất Bản Công Thương |
Tải sách Triết Lý Kinh Doanh Của Kyocera () PDF miễn phí
Bạn có thể tải xuống ebook Triết Lý Kinh Doanh Của Kyocera () PDF tại đây
Sức hút của sách Triết Lý Kinh Doanh Của Kyocera ()
Quyển sách Triết Lý Kinh Doanh Của Kyocera () cuốn, với hơn . Triết Lý Kinh Doanh Của Kyocera () đang Đứng thứ 95 trong trong Top 1000 Bài học kinh doanh bán chạy tháng này. Sách đang được giảm giá -27%, từ 175.000 ₫ giảm còn 127.750 ₫. Hãy mua sách để ủng hộ tác giả nhé.
Hình ảnh bìa sách Triết Lý Kinh Doanh Của Kyocera ()
Đang cập nhật thêm…
Về nội dung sách Triết Lý Kinh Doanh Của Kyocera ()
Triết Lý Kinh Doanh Của Kyocera
Điều gì tạo nên thành công cho một doanh nghiệp: nguồn vốn, nhân tài hay công nghệ? Theo doanh nhân huyền thoại Inamori Kazuo, câu trả lời không phải ba yếu tố kể trên mà là triết lý của người chủ doanh nghiệp. Thực tế đã minh chứng cho tư tưởng của ông. Bằng việc tạo nên một triết lý kinh doanh cho chính bản thân và công ty, Inamori Kazuo đã đưa Kyocera từ một doanh nghiệp nhỏ trở thành một tập đoàn công nghệ cao đa quốc gia hùng mạnh. Ông đã tóm tắt lại những tư tưởng của mình trong cuốn Triết lý kinh doanh của Kyocera.Trong cuốn sách, Inamori Kazuo đã chỉ ra tầm quan trọng của tâm thế hay cách tư duy qua công thức sau: Thành quả trong cuộc đời và công việc = Cách tư duy x Nhiệt huyết x Năng lực. Dù một người có năng lực cao hay nhiệt huyết bỏng cháy đến đâu, nhưng nếu có tâm thế tiêu cực thì vẫn phải gánh chịu thất bại. Mọi sự đều xuất phát từ cái tâm. Doanh nhân nào có cái tâm hướng thiện sẽ đạt được nhiều thành công trong sự nghiệp. Inamori Kazuo đã nhiều lần nhấn mạnh điều này trong cuốn sách. Ông còn khuyên các doanh nhân phải có lòng vị tha, biết ơn, luôn tin vào khả năng không giới hạn của bản thân và hướng tới sự hoàn hảo. Bạn đọc cũng có thể tìm thấy trong Chương 1 của cuốn sách rất nhiều lời khuyên vô giá của một trong những doanh nhân ưu tú nhất trên thế giới.Nửa sau của cuốn sách hé lộ cho các doanh nhân những bí kíp quản trị kinh doanh hiệu quả, trong đó nổi bật nhất là việc chia toàn bộ doanh nghiệp thành những nhóm tự hành và cho tất cả nhân viên cùng tham gia quản trị kinh doanh. Inamori Kazuo cũng đề cao tính minh bạch, tinh thần tiết kiệm và sự sát sao trong việc điều hành doanh nghiệp. Thông qua phần này của cuốn sách, các doanh nhân sẽ học được những chiến lược hữu hiệu để tối đa hóa doanh thu và tối thiểu hóa chi phí nhằm đạt mức lợi nhuận cao nhất.Ở tuổi 88, Inamori Kazuo hiện đã xuất gia và không còn trực tiếp tham gia điều hành tập đoàn, nhưng triết lý kinh doanh của ông vẫn lan truyền năng lượng tích cực cho vô số doanh nhân ở Nhật Bản cũng như trên thế giới. Triết lý kinh doanh của Kyocera thật sự là kim chỉ nam cho những ai muốn thành công trong kinh doanh cũng như cuộc sống.Mục lục:Lời nói đầuTriết lý kinh doanh của Kyocera đã được hình thành như thế nào?Triết lý kinh doanh của KyoceraChương 1: Để sống một cuộc đời tuyệt diệuChương 2: Tâm trong quản trị kinh doanhChương 3: Ở Kyocera, mỗi người đều là chủ doanh nghiệpChương 4: Đối với việc tiến hành công việc hàng ngày
Trích đoạn sách:
Lặp đi lặp lại những nỗ lực nhỏ béViệc có những ước mơ và khát vọng lớn lao là quan trọng. Tuy nhiên, cho dù chúng ta có đặt ra những mục tiêu to lớn như thế nào thì trong công việc hàng ngày, chúng ta vẫn phải làm những công việc giản đơn đến nhàm chán. Do đó, cũng có khi chúng ta cảm thấy lo lắng: “Giữa ước mơ và hiện thực vẫn còn một khoảng cách quá lớn.”Nhưng dù trong lĩnh vực nào, để tạo ra được thành quả rực rỡ, chúng ta vẫn phải không ngừng thực hiện những nỗ lực tưởng như rất bé nhỏ và nhàm chán như không ngừng cải tiến, cải tạo, thực hiện những thí nghiệm cơ bản, thu thập thông tin, hay tìm kiếm đơn đặt hàng.Làm việc hết mìnhLàm việc hết mình nghĩa là chăm chỉ, cần cù và luôn có thái độ thành thật trong công việc. Niềm vui mà trái tim chúng ta thực sự cảm nhận được nằm ngay trong công việc. Dù bỏ bê công việc, đi tìm niềm vui từ sở thích cá nhân hay việc chơi bời đi chăng nữa, đó cũng chỉ là niềm vui tức thời, chứ không phải niềm vui thực sự. Công việc là thứ chiếm phần lớn nhất trong cuộc đời mỗi người. Nếu chúng ta không thể tìm thấy sự thỏa mãn trong công việc, cuối cùng chúng ta sẽ cảm thấy thiếu thốn điều gì đó.Lấy trái tim vì người khác làm tiêu chuẩn phán đoán, quyết địnhTrong mỗi người, có cái tâm vị kỷ nghĩ rằng “chỉ cần mình tốt là được,” và có cả cái tâm vị tha “dù phải hy sinh bản thân mình cũng sẽ cứu giúp người khác.” Khi phán đoán, quyết định bằng trái tim vị kỷ, chúng ta chỉ nghĩ tới bản thân mình. Do đó, chúng ta sẽ không nhận được sự hợp tác của mọi người. Chúng ta chỉ tập trung vào bản thân mình nên tầm nhìn của chúng ta cũng sẽ hẹp hơn, dẫn tới việc đưa ra những phán đoán, quyết định sai lầm.Ngược lại khi đánh giá, quyết định bằng tấm lòng vị tha, “vì người khác”, chúng ta sẽ nhận được sự giúp đỡ từ những người xung quanh. Hơn nữa, tầm nhìn của chúng ta cũng sẽ rộng hơn, nên có thể đưa ra được những phán đoán, quyết định đúng đắn.Để có thể làm tốt công việc hơn, chúng ta không nên chỉ nghĩ về bản thân mình mà cần phải nghĩ về những người xung quanh, cần phải đưa ra phán đoán, quyết định dựa vào “trái tim vị tha” tràn đầy cảm thông.Giá sản phẩm trên thuviensach.org đã bao gồm thuế theo luật hiện hành. Bên cạnh đó, tuỳ vào loại sản phẩm, hình thức và địa chỉ giao hàng mà có thể phát sinh thêm chi phí khác như phí vận chuyển, phụ phí hàng cồng kềnh, thuế nhập khẩu (đối với đơn hàng giao từ nước ngoài có giá trị trên 1 triệu đồng)…..
Cách mua sách Triết Lý Kinh Doanh Của Kyocera () bản quyền
Quyển sách Triết Lý Kinh Doanh Của Kyocera () được bán với giá 127.750 ₫, mua với giá tốt nhất tháng 12/2024 tại đây
Tìm kiếm liên quan
Tải Triết Lý Kinh Doanh Của Kyocera () PDF
Triết Lý Kinh Doanh Của Kyocera () MOBI
Triết Lý Kinh Doanh Của Kyocera () Inamori Kazuo PDF
Triết Lý Kinh Doanh Của Kyocera () EPUB
Triết Lý Kinh Doanh Của Kyocera () full
Triết Lý Kinh Doanh Của Kyocera () đọc online
Inamori Kazuo
Triết lý quản lý Kyocera
Điều gì làm nên thành công của một doanh nghiệp: vốn, tài năng hay công nghệ? Theo doanh nhân huyền thoại Kazuo Inamori, câu trả lời không nằm ở 3 yếu tố kể trên, mà là triết lý sống của chủ doanh nghiệp. Sự kiện chứng minh quan điểm. Inamori đã tạo ra một ý tưởng kinh doanh cho chính mình và công ty, biến Kyocera từ một doanh nghiệp nhỏ thành một công ty công nghệ cao đa quốc gia hùng mạnh. Ông đã tổng kết quan điểm của mình về triết lý kinh doanh của Kyocera.
Trong cuốn sách, Inamori đã nêu ra tầm quan trọng của thái độ hay suy nghĩ thông qua công thức sau: Thành tích trong cuộc sống và công việc = cách suy nghĩ x đam mê x năng lực. Dù năng lực hay tinh thần của một người lớn đến đâu nhưng nếu có thái độ tiêu cực thì chắc chắn người đó sẽ thất bại. Mọi thứ đều xuất phát từ tâm trí. Doanh nhân có đầu óc kinh doanh tốt sẽ gặt hái được nhiều thành công trong kinh doanh. Kazuo Inamori đã đưa ra quan điểm này nhiều lần trong cuốn sách của mình. Ông khuyên các doanh nhân hãy sống vị tha, biết ơn, luôn tin tưởng vào tiềm năng vô hạn của mình và theo đuổi sự hoàn hảo. Độc giả có thể tìm thấy những lời khuyên quý giá từ một trong những doanh nhân ưu tú trên thế giới trong Chương 1 của cuốn sách này.
Nửa sau cuốn sách tiết lộ bí quyết quản lý kinh doanh hiệu quả của các doanh nhân, trong đó nổi bật nhất là chia toàn bộ doanh nghiệp thành các nhóm tự quản và lôi kéo tất cả nhân viên tham gia quản lý doanh nghiệp. Inamori Kazuo’s Business hỗ trợ sự minh bạch, hiệu quả và tức thì của việc quản lý kinh doanh. Thông qua phần này của cuốn sách, các doanh nhân sẽ học được các chiến lược hiệu quả để tối đa hóa doanh thu và giảm thiểu chi phí để đạt được lợi nhuận tối đa.
Ở tuổi 88, Kazuo Inamori hiện đã đi làm và không còn trực tiếp điều hành công ty, nhưng triết lý kinh doanh của ông vẫn truyền năng lượng tích cực cho nhiều doanh nhân ở Nhật Bản và trên thế giới. Triết lý kinh doanh của Kyocera là kim chỉ nam cho những ai thực sự muốn thành công trong kinh doanh và trong cuộc sống.
Danh sách các nội dung:
lời tựa
Triết lý kinh doanh của Kyocera đã hình thành như thế nào?
Triết lý quản lý Kyocera
Chương 1: Sống tốt
Chương 2: Suy nghĩ trong quản trị kinh doanh
Chương 3: Ở Kyocera, mọi người đều là chủ doanh nghiệp
Chương 4: Làm công việc hàng ngày
Báo giá sách:
lặp lại chuyển động nhỏ
Điều quan trọng là phải có ước mơ và hoài bão lớn. Tuy nhiên, dù mục tiêu đặt ra lớn đến đâu, chúng ta vẫn thực hiện một số nhiệm vụ đơn giản, nhàm chán trong công việc hàng ngày. Vì vậy, đôi khi chúng ta lo lắng: “Có một khoảng cách rất lớn giữa ước mơ và thực tế”.
Nhưng sau tất cả, để đạt được những kết quả rực rỡ, chúng ta vẫn cần tiếp tục cải tiến, cải cách, những thử nghiệm cơ bản và những nỗ lực tưởng chừng như nhỏ nhặt và tẻ nhạt khác. Sao chép, thu thập thông tin hoặc tìm đơn đặt hàng.
làm việc chăm chỉ
Cần cù có nghĩa là chăm chỉ, cần cù và luôn trung thực trong công việc.
Niềm vui mà chúng tôi thực sự cảm nhận được trong lòng chính là công việc. Bỏ dở công việc và tìm kiếm hạnh phúc từ những sở thích hay trò chơi cá nhân là hạnh phúc trước mắt chứ không phải hạnh phúc thực sự. Công việc là phần lớn nhất của cuộc đời mỗi người. Nếu chúng ta không tìm thấy sự hài lòng trong công việc, chúng ta sẽ cảm thấy như thiếu một thứ gì đó.
Lấy lòng người khác làm tiêu chuẩn đánh giá và quyết định
Trong mỗi người đều tồn tại một loại ích kỷ “chỉ cần mình tử tế” và “bản thân mình dù phải hy sinh thì cũng sẽ giúp đỡ người khác” lòng tốt. Khi chúng ta đánh giá và quyết định một cách ích kỷ, chúng ta chỉ nghĩ đến bản thân mình. Vì vậy, chúng tôi sẽ không có sự ủng hộ của mọi người. Chúng ta chỉ tập trung vào bản thân nên tầm nhìn của chúng ta cũng bị thu hẹp lại, dẫn đến những kết luận và quyết định sai lầm.
Mặt khác, khi chúng ta đánh giá và đưa ra quyết định “vì người khác” với lòng vị tha, chúng ta sẽ nhận được sự giúp đỡ từ những người xung quanh. Ngoài ra, cái nhìn sâu sắc của chúng ta cũng sẽ được mở rộng để chúng ta có thể đưa ra những nhận định và quyết định đúng đắn.
Nếu bạn muốn làm tốt công việc của mình, bạn không chỉ phải nghĩ đến mình mà còn phải nghĩ đến những người xung quanh và đưa ra những nhận định và quyết định với một “trái tim vị tha” đầy yêu thương. .
Theo quy định của pháp luật hiện hành, giá các sản phẩm của thuviensach.org đã bao gồm thuế. Ngoài ra, tùy thuộc vào loại sản phẩm, hình thức và địa chỉ giao hàng, các khoản phí bổ sung có thể được áp dụng, chẳng hạn như phí vận chuyển, phí bổ sung cho các lô hàng nặng, thuế nhập khẩu (trị giá hơn 1 triệu IDR cho các đơn hàng vận chuyển từ nước ngoài).
127.750 won
175.000 won
-27%
| Nhà xuất bản | Taiha |
| ngày xuất bản | 2020-03-01 00:00:00 |
| kích thước | 13x19cm |
| loại bìa | bìa cứng |
| số trang | 435 |
| xuất bản | Báo chí Công thương |
top 1000 hạng thương gia Bán chạy nhất tháng này
Đánh giá 95
Triết lý quản lý Kyocera (Bìa cứng)
 PDF){kind=link}