Bạn đang tìm nơi tải sách Truyền Thông Theo Phong Cách Win-Win PDF miễn phí. Bạn đã tìm thấy thuviensach.org.
Dựa trên thông tin cập nhật tính đến ngày [dt]/[mm]/[year], cuốn sách Truyền Thông Theo Phong Cách Win-Win do tác giả Phạm Sông Thu viết và được Thái Hà phát hành vào ngày 15.5 x 24 cm. Truyền Thông Theo Phong Cách Win-Win nằm trong danh mục Sách kinh tế và được bán với giá 132.050 ₫.
Bạn đang xem: Truyền Thông Theo Phong Cách Win-Win PDF
Thông tin về cuốn sách
| ✅ Tác giả | ⭐ Phạm Sông Thu |
| ✅ Ngày xuất bản | ⭐ 15.5 x 24 cm |
| ✅ Nhà xuất bản | ⭐ Thái Hà |
| ✅ Giá bán | ⭕ 132.050 ₫ |
| Công ty phát hành | Thái Hà |
| Kích thước | 15.5 x 24 cm |
| Loại bìa | Bìa mềm |
| Số trang | 343 |
| Nhà xuất bản | Nhà Xuất Bản Hà Nội |
Tải sách Truyền Thông Theo Phong Cách Win-Win PDF miễn phí
Bạn có thể tải xuống ebook Truyền Thông Theo Phong Cách Win-Win PDF tại đây
Sức hút của sách Truyền Thông Theo Phong Cách Win-Win
Quyển sách Truyền Thông Theo Phong Cách Win-Win cuốn, với hơn . Truyền Thông Theo Phong Cách Win-Win đang trong . Sách đang được giảm giá -5%, từ 139.000 ₫ giảm còn 132.050 ₫. Hãy mua sách để ủng hộ tác giả nhé.
Hình ảnh bìa sách Truyền Thông Theo Phong Cách Win-Win
Đang cập nhật thêm…
Về nội dung sách Truyền Thông Theo Phong Cách Win-Win
Câu chuyện khủng hoảng truyền thông đã xảy ra khá lâu ở một tập đoàn kinh doanh trong lĩnh vực hạ tầng các khu công nghiệp nhưng đến nay vẫn còn nguyên giá trị về bài học cho công tác quản trị truyền thông.
Ông chủ của tập đoàn này từng là một người giàu nhất nhì trên sàn chứng khoán Việt Nam và cũng là một ông nghị trong chính trường. Vậy mà giờ đây, mỗi lần nhắc đến doanh nghiệp này, giới truyền thông tỏ ra rất cẩn trọng trong việc thiết lập quan hệ, hợp tác trao đổi thông tin…
Nguyên nhân bắt nguồn từ năng lực của người quản trị truyền thông. Chuyện kể trên chỉ là một “tai nạn nghề nghiệp” của nhà báo này và “những người bạn” từng có mối quan hệ “cơm không lành, canh không ngọt” với người đại diện truyền thông của tập đoàn kinh tế này. Nắm được một số thông tin bất lợi về siêu dự án do tập đoàn này làm chủ đầu tư, nhà báo này cùng “những người bạn” tổ chức “tổng tiến công” bằng loạt bài “đánh hội đồng” và gây áp lực, đặt điều kiện để mua “sự bình yên” cho doanh nghiệp. Kết cục là “cái bẫy” được người đại diện truyền thông của tập đoàn này giăng ra đã đưa nhà báo này vào vòng lao lý với mức án 7 năm tù giam cho hành vi tống tiền hơn 200 triệu đồng!
Nếu là người làm truyền thông chuyên nghiệp thì không bao giờ bạn chọn kịch bản “cài bẫy” để đưa hoạt động quản trị thương hiệu của tập đoàn đi vào ngõ cụt, như trong trường hợp trên.
Sau sự kiện này, giới truyền thông cảm thấy đau lòng, vì một “con sâu làm rầu nồi canh”, và đã tỏ ra lạnh nhạt với các hoạt động liên quan đến thương hiệu của tập đoàn này. Đây là một trong rất nhiều bài học cho những người làm công tác truyền thông mà chưa thấy có giảng đường đại học nào đưa vào giáo trình để giảng dạy cho sinh viên chuyên ngành truyền thông.
“Truyền thông theo phong cách Win-Win”, cuốn sách ra đời nhằm tạo ra một cẩm nang hướng dẫn dưới góc nhìn của người trong nghề. Một sản phẩm từ trải nghiệm và quan trọng hơn, được sinh viên, chủ doanh nghiệp, những người sẽ và có thể thụ hưởng từ PR và đương nhiên cả những người đang hành nghề PR yêu thích. Đây cũng là chia sẻ của tác giả biên soạn những “Câu chuyện truyền thông” này, với mong muốn gửi đến những bạn trẻ đam mê và yêu thích công việc quản trị truyền thông có một góc nhìn từ trải nghiệm thực tế.
Tuy nhiên, đây cũng chỉ là chia sẻ kinh nghiệm trên quan điểm cá nhân. Còn để thành công với nghề truyền thông thì bạn phải có trí tuệ, sáng tạo và không ngừng trau dồi, học hỏi. Tôi mong mỗi bạn đọc đều có thể tìm được điều gì đó khác biệt từ cuốn sách này.
Mục lục:
Lời ngỏ
Tầm quan trọng của truyền thông
Truyền thông khủng hoảng
Truyền thông thương hiệu
Truyền thông mạng xã hội
Truyền thông sự kiện
Truyền thông chính sách
Truyền thông xã hội
Truyền thông cảm xúc
Truyền thông nội bộ
Xây dựng mối quan hệ với báo chí
Một số kỹ năng mềm
Xu hướng truyền thông hội tụ lên ngôi
Pr là nghề & báo chí là nghiệp
Lời kết
Thông tin tác giả:
Tác giả Phạm Sông Thu với các bút danh Thu Giang, Phạm Tấn. Anh từng công tác cho các báo Người Lao động, Sài Gòn giải phóng, Khám phá…; đảm nhiệm các thư ký tòa soạn tạp chi Gold & Life…; đồng sáng lập tuần báo Nguồn Việc; chủ biên tập san Golf & Resort; đã xuất bản các ấn phẩm Golf & VIP; Golf & Travel…
Tác giả từng công tác gần 10 năm từ 2009-2018 tại Tập đoàn Vingroup, từ năm 2019-2020 cộng tác tại tập đoàn NovaLand.
Trích đoạn sách:
TẦM QUAN TRỌNG CỦA TRUYỀN THÔNG
Một khi sự cạnh tranh trong kinh doanh ngày càng khốc liệt thì việc chuyển một thông điệp đến với khách hàng mục tiêu sao cho hiệu quả cũng ngày càng khó khăn. Từ lập chiến lược truyền thông, xác định khách hàng mục tiêu đến sáng tạo thông điệp; từ chọn phương tiện chuyển tải thông điệp đến sử dụng ngân sách truyền thông là cả một quy trình dài đòi hỏi người làm truyền thông phải có sự hiểu biết thấu đáo khi thông tin truyền đi. Đó là hiệu suất tương tác trong môi trường mà thông tin lan truyền, tiên lượng được những khả năng có thể xảy ra nhằm tăng cường, xúc tiến các chương trình kế hoạch bảo vệ và phát triển hình ảnh thương hiệu.
Người làm truyền thông cần có những kỹ năng đặc biệt và được đào tạo chuyên nghiệp. Tuy nhiên, tại Việt Nam hiện nay chưa có chuyên ngành đào tạo chính qui về quản trị truyền thông. Nhân sự phụ trách truyền thông tại các doanh nghiệp ở Việt Nam hiện nay cũng phần lớn từ các chuyên ngành báo chí, văn học, ngoại ngữ hoặc Đa phần nhân sự truyền thông giỏi đều xuất thân từ các… tòa soạn báo.
Người làm truyền thông cần có ý tưởng, phương pháp khoa học và công cụ thực hiện hiệu quả. Sử dụng linh hoạt các giải pháp cho từng đối tượng để đạt được mục tiêu như mong đợi là cả một tài nghệ. Từ việc phân tích xu hướng, khảo sát thị hiếu, dự báo thị trường, dự báo và phòng ngừa khủng hoảng, đến việc đưa ra các giải pháp đề xuất cho lãnh đạo và thực hiện các chương trình hành động nhằm phục vụ quyền lợi doanh nghiệp đều cần có tài nghệ phối hợp một cách khoa học và nghệ thuật.
Trong hoạt động doanh nghiệp, quản trị truyền thông là chuỗi các hành động được hoạch định có chủ ý, nhằm cải thiện quan điểm chủ quan của khách hàng về hình ảnh doanh nghiệp, về thương hiệu qua việc triển khai các chiến dịch truyền thông, phát hành thông tin đến giới truyền thông và lôi kéo sự chú ý của dư luận, đặc biệt đối tượng khách hàng tiềm năng. Mặc dù hiệu quả truyền thông không dễ đo lường, chỉ mang định tính hơn là định lượng, nhưng tạo ra hình ảnh riêng và tăng thiện cảm từ phía khách hàng, điều chỉnh hành vi tiêu dùng từ công chúng là những kết quả cuối cùng của quản trị truyền thông.
Có nhiều hình thức tiếp cận khác nhau khi doanh nghiệp muốn tạo ra một tầm ảnh hưởng nhất định của mình đối với khách hàng và cộng đồng: Từ quảng cáo truyền thống đến PR; từ thiết lập mối quan hệ truyền thông đến xử lý khủng hoảng thương hiệu; từ hoạt động truyền thông đối ngoại đến truyền thông nội bộ Tất cả đều nhằm tạo ra một hình ảnh đẹp, nổi bật của thương hiệu, với mong muốn thông qua những hình ảnh đó, công chúng, khách hàng tiềm năng sẽ trở nên gần gũi và dành nhiều thiện cảm hơn cho thương hiệu.
Người làm truyền thông cần có kỹ năng quản trị nhằm mục đích thiết lập, duy trì truyền thông hai chiều, đi tìm sự hiểu biết, chấp nhận, chia sẻ và hợp tác giữa doanh nghiệp và công chúng. Trong đó bao gồm quản trị những vấn đề hay sự kiện mà doanh nghiệp cần phải nắm được dư luận và có trách nhiệm thông tin cho công chúng.
Công việc quản trị truyền thông luôn chịu áp lực, đòi hỏi phải vận dụng linh hoạt các giải pháp quản trị liên quan đến lĩnh vực thông tin và truyền thông của doanh nghiệp. Bản chất của quản trị truyền thông là chuỗi các hành động được hoạch định có chủ ý, nhằm cải thiện cái nhìn của khách hàng về hình ảnh doanh nghiệp, về thương hiệu qua việc triển khai các chiến dịch truyền thông, phát hành thông tin tới giới truyền thông và lôi kéo sự chú ý của họ
Mặc dù hiệu quả truyền thông không dễ đo lường, nhưng việc tạo ra hình ảnh riêng và tăng thiện cảm từ phía khách hàng, công chúng là những kết quả cuối cùng mà thương hiệu mong đợi.
Cho đến nay, rất nhiều ông chủ doanh nghiệp, chủ tập đoàn kinh tế tại Việt Nam đã “biết” về quản trị truyền thông. Tuy nhiên, với người làm truyền thông, chỉ “biết” thôi chưa đủ, cần có tư duy, phương pháp hoạch định và quản trị công việc truyền thông phù hợp. Có thể nói, đây là khái niệm không mới đối với thế giới, nhưng với sinh viên các trường đại học đào tạo chuyên ngành này tại Việt Nam thì rất cần những trải nghiệm thực tiễn.
Tóm lại, nói đến quản trị truyền thông, nhiều người cho rằng đây là một khái niệm không còn mới mẻ. Nhưng tư duy đúng để thực hiện đúng thì quả là vấn đề cần bàn, ngay cả đối với chuyên gia có nhiều kinh nghiệm trong lĩnh vực truyền thông tiếp thị.Giá sản phẩm trên thuviensach.org đã bao gồm thuế theo luật hiện hành. Bên cạnh đó, tuỳ vào loại sản phẩm, hình thức và địa chỉ giao hàng mà có thể phát sinh thêm chi phí khác như phí vận chuyển, phụ phí hàng cồng kềnh, thuế nhập khẩu (đối với đơn hàng giao từ nước ngoài có giá trị trên 1 triệu đồng)…..
Cách mua sách Truyền Thông Theo Phong Cách Win-Win bản quyền
Quyển sách Truyền Thông Theo Phong Cách Win-Win được bán với giá 132.050 ₫, mua với giá tốt nhất tháng [mm]/[year] tại đây
Tìm kiếm liên quan
Tải Truyền Thông Theo Phong Cách Win-Win PDF
Truyền Thông Theo Phong Cách Win-Win MOBI
Truyền Thông Theo Phong Cách Win-Win Phạm Sông Thu PDF
Truyền Thông Theo Phong Cách Win-Win EPUB
Truyền Thông Theo Phong Cách Win-Win full
Truyền Thông Theo Phong Cách Win-Win đọc online
[su_spoiler title=”Tìm hiểu thêm” open=”no” style=”default” icon=”plus” anchor=”” anchor_in_url=”no” class=””]sách kinh tế
Songqiu những người hâm mộ
Câu chuyện khủng hoảng truyền thông kéo dài ở một công ty thương mại trong lĩnh vực hạ tầng của khu công nghiệp, nhưng vẫn còn đó những bài học đắt giá trong quản lý truyền thông.
Ông chủ tập đoàn từng là người giàu nhất sàn chứng khoán Việt Nam và là chính khách. Nhưng hiện nay mỗi khi nhắc đến doanh nghiệp, giới truyền thông đều rất cẩn trọng trong việc hợp tác và xây dựng mối quan hệ, chia sẻ thông tin…
Lý do nằm ở năng lực của nhà quản trị truyền thông. Câu chuyện trên chỉ đơn giản là “tai nạn nghề nghiệp” giữa phóng viên và “người bạn” liên quan đến chuyện “Cơm không lành, canh không ngọt” và đại diện truyền thông của tập đoàn kinh tế này. Sau khi biết một số thông tin thất thiệt về một dự án quy mô lớn do công ty đầu tư, các phóng viên và “bạn bè” này đã tổ chức một cuộc “tấn công tổng lực”, đăng loạt bài về “Tấn công Hội đồng quản trị”, gây sức ép, tạo điều kiện cho công ty để mua “hòa bình.” “. Kết quả, đại diện công ty truyền thông “sập bẫy” đưa phóng viên vào tù với tội danh tống tiền hơn 200 triệu đồng và bị phạt 7 năm tù!
Nếu là một người làm truyền thông chuyên nghiệp, bạn sẽ không chọn kịch bản “sập bẫy” để kết thúc chiến dịch quản lý thương hiệu của công ty mình như trường hợp trên.
Sau vụ việc, giới truyền thông không khỏi đau lòng trước “lỗi khiến Tang buồn” và tỏ thái độ lạnh nhạt với hoạt động xây dựng thương hiệu của công ty. Đối với những người làm trong lĩnh vực truyền thông, đây là một trong số rất nhiều khóa học mà truyền thông sinh viên chưa được giảng dạy trong bất kỳ giảng đường đại học nào.
“Win-Win-Style Communication”, cuốn sách này được sinh ra để tạo ra một hướng dẫn từ quan điểm chuyên nghiệp. Sản phẩm của trải nghiệm, và quan trọng hơn là sinh viên, chủ doanh nghiệp, những người có thể và sẽ hưởng lợi từ PR, và tất nhiên là sự lựa chọn của những người làm PR. Việc biên soạn những “câu chuyện truyền thông” này cũng là một phần tâm huyết của người viết, mong muốn gửi đến các bạn trẻ yêu thích công việc quản lý truyền thông ở góc độ nhiệt huyết và thực dụng.
Tuy nhiên, đây chỉ là chia sẻ kinh nghiệm cá nhân của tôi. Để thành công trong sự nghiệp truyền thông, bạn cần phải thông minh, sáng tạo và không ngừng trau dồi, học hỏi. Tôi hy vọng mọi độc giả có thể tìm thấy điều gì đó khác biệt từ cuốn sách này.
Danh sách các nội dung:
câu trả lời mở
tầm quan trọng của giao tiếp
giao tiếp khủng hoảng
nhãn hiệu
truyền thông xã hội
truyền thông sự kiện
truyền thông chính sách
truyền thông xã hội
Chia sẻ cảm xúc
sự giao tiếp nội bộ
Xây dựng mối quan hệ với giới truyền thông
một số kỹ năng mềm
Xu hướng truyền thông đã được dịch lên ngôi
Quan hệ công chúng là một nghề, báo chí là một nghề
Sự kết luận
thông tin tác giả:
Tác giả Phạm Song Thư hay còn gọi là Thu Giang, Phạm Tấn. Ông đã từng làm việc cho các tạp chí như Người Lao Động, Sài Gòn Giải phóng, Khám phá; Tổng Biên tập Tạp chí Vàng & Cuộc sống chịu trách nhiệm…; Đồng sáng lập Nguồn Work Weekly; Tổng biên tập Tạp chí Golf & Resort; Nhà xuất bản Golf & VIP; Golf & Du lịch……
Tác giả đã làm việc với Vingroup trong khoảng 10 năm từ 2009 đến 2018 và với Tập đoàn Novaland từ 2019 đến 2020.
Báo giá sách:
tầm quan trọng của giao tiếp
Khi sự cạnh tranh trong kinh doanh ngày càng gay gắt, việc truyền tải thông tin một cách hiệu quả đến đối tượng mục tiêu ngày càng trở nên khó khăn. Từ việc tạo chiến lược truyền thông, xác định khách hàng mục tiêu đến việc tạo thông điệp; từ việc lựa chọn phương tiện để truyền đạt thông điệp đến sử dụng ngân sách truyền thông là một quá trình dài đòi hỏi sự hiểu biết thấu đáo về thời điểm người truyền thông cần truyền đạt thông điệp. Đó là hiệu suất trong bối cảnh phổ biến thông tin, dự báo triển vọng, kế hoạch quảng bá, bảo vệ và phát triển hình ảnh thương hiệu.
Người giao tiếp yêu cầu những kỹ năng đặc biệt và đào tạo đặc biệt. Tuy nhiên, hiện nay ở Việt Nam chưa đào tạo quản lý truyền thông chính quy. Hầu hết nhân sự phụ trách truyền thông trong các doanh nghiệp Việt Nam hiện nay cũng là những người xuất thân từ thời sự, văn học, ngoại ngữ hoặc hầu hết những nhân sự truyền thông giỏi… đều xuất thân từ tòa soạn.
Người giao tiếp cần có ý tưởng, phương pháp khoa học và công cụ thực hiện hiệu quả. Một trong những kỹ năng là sử dụng linh hoạt giải pháp của từng đối tượng để đạt được mục tiêu mong muốn. Từ phân tích xu hướng, khảo sát thị hiếu, dự báo thị trường, dự báo và phòng ngừa khủng hoảng để cung cấp cho lãnh đạo các giải pháp khuyến nghị và thực hiện các kế hoạch hành động có lợi cho công ty. Tất cả các doanh nghiệp phải có khả năng phối hợp cả về mặt khoa học và nghệ thuật.
Trong hoạt động kinh doanh, quản trị truyền thông là một chuỗi các hành động được hoạch định một cách có ý thức, thông qua việc thực hiện các hoạt động truyền thông nhằm cải thiện hình ảnh của công ty và cảm nhận chủ quan của khách hàng về thương hiệu. , đăng tải thông tin trên các phương tiện truyền thông để thu hút sự quan tâm của công chúng, đặc biệt là các khách hàng tiềm năng. Mặc dù hiệu quả truyền thông không dễ đo lường, chỉ mang tính định tính hơn là định lượng, nhưng kết quả cuối cùng là tạo ra hình ảnh độc đáo, tăng thiện cảm của khách hàng, điều chỉnh hành vi tiêu dùng của mọi người. Quản lý truyền thông.
Khi doanh nghiệp muốn có tác động đặc biệt đến khách hàng và cộng đồng của mình, có nhiều cách tiếp cận khác nhau: từ quảng cáo truyền thống đến PR; quản lý các cuộc khủng hoảng thương hiệu bằng cách xây dựng các mối quan hệ truyền thông; từ các chiến dịch truyền thông bên ngoài đến truyền thông nội bộ, tất cả mọi người đều cam kết Tạo ra một hình ảnh thương hiệu đẹp và nổi bật mà bạn hy vọng sẽ đưa bạn đến gần hơn với số đông và khách hàng tiềm năng. Gần thương hiệu hơn, đồng cảm hơn.
Các nhà giao tiếp cần có kỹ năng quản lý để thiết lập và duy trì giao tiếp hai chiều, thấu hiểu, chấp nhận, chia sẻ và hợp tác giữa doanh nghiệp và công chúng. Điều này bao gồm việc giải quyết các vấn đề hoặc sự kiện mà một doanh nghiệp cần tìm hiểu ý kiến của công chúng và có nghĩa vụ thông báo cho công chúng.
Công tác quản lý truyền thông luôn gặp nhiều áp lực, đòi hỏi phải áp dụng các giải pháp quản lý linh hoạt liên quan đến lĩnh vực truyền thông thông tin doanh nghiệp. Thực chất của quản lý truyền thông là một loạt các hành động được lên kế hoạch nhằm cải thiện hình ảnh của công ty và cảm nhận của khách hàng về thương hiệu thông qua việc thực hiện các hoạt động truyền thông, công bố thông tin tới giới truyền thông và thu hút sự chú ý của họ
Mặc dù hiệu quả truyền thông không dễ đo lường, nhưng việc tạo ra một hình ảnh độc đáo và gia tăng sự đồng cảm từ khách hàng và công chúng là kết quả cuối cùng mà một thương hiệu mong muốn.
Ngày nay, nhiều chủ doanh nghiệp, chủ tập đoàn kinh tế ở Việt Nam “hiểu” về quản lý truyền thông. Tuy nhiên, đối với một người giao tiếp chỉ đơn giản là “biết” thì còn cần phải có tư duy, phương pháp lập kế hoạch và nhiệm vụ giao tiếp phù hợp. Có thể nói, đây không phải là một khái niệm mới với thế giới, nhưng việc trải nghiệm thực tế của sinh viên trường đại học chuyên ngành này tại Việt Nam là rất quan trọng.
Tóm lại, nói đến quản trị truyền thông, nhiều người cho rằng đây là một khái niệm không còn mới. Nhưng tư duy đúng đắn để làm điều đúng là điều còn nhiều tranh cãi, ngay cả đối với các chuyên gia có nhiều kinh nghiệm trong lĩnh vực truyền thông tiếp thị.
Theo luật hiện hành, giá sản phẩm bằng đơn vị tiền tệ tri thức truyền thống đã bao gồm thuế. Ngoài ra, tùy thuộc vào loại sản phẩm, hình thức và địa chỉ giao hàng, các khoản phụ phí có thể được áp dụng, chẳng hạn như phí vận chuyển, phí bổ sung cho các sản phẩm nặng, thuế nhập khẩu (trị giá hơn 1 triệu IDR đối với đơn hàng vận chuyển từ nước ngoài).
132.050 won
139.000 won
-5%
| Nhà xuất bản | Taiha |
| kích thước | 15,5 x 24 cm |
| loại bìa | bìa mềm |
| số trang | 343 |
| xuất bản | Báo chí Hà Nội |
giao tiếp đôi bên cùng có lợi[/su_spoiler]